Propell.ai sin CEO Gro Merethe Johnsrud kom i april på listen over kvinner i AI i regi av NORA. De skriver om kvinnelige forbilder som endrer feltet kunstig intelligens i Norge. For å lese mer om dette og se hele lista kan du se 

Today, as part of #NORA.womeninAI, we celebrate Gro Merethe Johnsrud, CEO and Co-founder of Propell.AI! Gro Merethe Johnsrud drives the strategic partnership with

, the most successful Norwegian AI startup in automation accounting. Vic.AI is founded by Norwegians and with strong backing from premium Silicon Valley VCs. With more than 20 years of experience from the tech industry, Gro Merethe combines a long career in the industry with a genuine passion for technology and the people involved and her customers! She has had leading roles in large companies such as Storebrand, If, Capgemini, Itera, Bluegarden and Visma. At Visma, Gro Merethe was sales director and responsible for all of the companies within the Enterprise division for state and private sector. She has worked with some of the largest healthcare companies, banking, finance and insurance, universities, municipalities, and other businesses within the private sector.

As the co-founder and CEO of Propell.ai, she is eager to make Propell’s one-of-a-kind, innovative technology known across the Nordics, and together with clients, make changes for today, with solutions for the future.

"With my 20 years as a Tech-woman i get fascinated how faster datasets of high quality can give us deeper insight! All this Combined with highly skilled AI-experts Propell will make a difference transforming business and automate processes faster than ever before! At the end I believe self-propelled software is the only future, so please let`s share data so Norway becomes a global leader within AI-trends we now are experiencing!”

We thank Gro Merethe for her contribution! 

Propell.ai sin CEO Gro Merethe Johnsrud kom i april på listen over kvinner i AI i regi av NORA. De skriver om kvinnelige forbilder som endrer feltet kunstig intelligens i Norge.

NORA: Women in AI - Gro Merethe Johnsrud

Propell.ai er eksklusiv partner for levering av Vic.ai i det nordiske enterprisemarkedet i privat, offentlig og statlig sektor.

Vi gratulerer vår strategiske partner Vic.ai med utnevnelsen!

Vic.Ai er ført opp på listen til en av "The 2021 Top New Products" av Accounting Today. Vic.ai er utviklet siden 2016 og automatiserer inngående fakturabehandling. Algoritmen er trent på 300 millioner fakturaer og har som mål å oppnå ca 90% automatisk bokføring.

Accounting Today er den ledende informasjonskanalen for regnskapsbransjen i USA,  og har et Community som når over 325 000 fagpersoner både i offentlig og privat sektor.

I sin kåring har de trukket frem gode eksempler på nye og forbedrede verktøy og banebrytende innovasjon for regnskapsførere og firmaer.

Dette sier Accounting Today i sin kåring av Vic.Ai:

In the early stages of artificial intelligence in the accounting profession — which we arguably are still in — AI seemed most applicable in the audit area, but Vic.ai puts the additive power of AI on display in another area, allowing accountants to layer its accounts payable software right on top of whichever accounting software they are using. A relative newcomer — it completed an $11.2 million Series A funding round in 2019 — Vic.ai is proving its mettle by being trained at early adopter firms to learn their AP habits and preferences, improving over time (which is how all AI works — learning over time).

lese hele artikkelen av Accounting Today her

AI-løsningen som Propell.ai leverer er på listen over "The 2021 Top New Products av Accounting Today. Accounting Today er den ledende informasjonsressursen for regnskapsbransjen i USA".

Propell.ai sin AI-løsning er på listen over "The 2021 Top New Products" i USA

SUPPORTKONSULENT FOR SELVKJØRENDE SOFTWARE

Propell.ai søker Supportkonsulent til en variert og utfordrende stilling i et spennende selskap i hurtig vekst. Du skal hjelpe kundene som bruker vår selvkjørende software til inngående fakturabehandling. Vi har ansatte i tilknytning til Gran, Molde, Bergen, Fredrikstad og Oslo, i starten vil det være hjemmekontor og også på sikt vil det være stor fleksibilitet! Vi har kontorer under etablering i Sverige og USA så du vil komme i kontakt med kunder fra mange land. Du vil få mulighet til å jobbe med et solid og kompetent team som jobber tett sammen, med felles driv og ambisiøse mål om å vinne en ledende markedsposisjon!

Vi ser etter deg som har teknisk innsikt og interesse, har erfaring fra kundesupport, liker å jobbe i IT-miljøer og bretter opp armene og bidrar med ulike oppgaver når det trengs.

Motta, registrere, klassifisere og prioritere henvendelser

Foreta en første vurdering av alle henvendelser

Svare kunden med bakgrunn i kunnskap og hjelpemidler og ifølge avtalt servicenivå med kunden

Følge opp og eskalere til andre/tredje linje ved behov

Holde kunden informert om status og fremdrift

Etterhvert kan det være aktuelt å holde opplæring og demo av systemet

Bidra til å videreutvikle arbeidsmetodikk på support (prosesser, verktøy, dokumentasjon)

Andre administrative oppgaver som for eks koordinering i våre kundeprosjekter og følge opp eksisterende kunder eller andre oppgaver.

For den rette kandidaten kan det være mulig å bli leder for Supportavdelingen på sikt eller være med å forme sin egen karrierevei i et raskt voksende selskap.

Relevant høyere utdanning på minimum bachelor nivå (fortrinnsvis IT eller økonomi)

Erfaring fra å yte kundesupport/brukerstøtte innenfor relevante områder, helst IT relatert

Kjennskap til ERP systemer, inngående fakturabehandling eller bestillingssystemer er en stor fordel

Jobbe selvstendig, strukturert og nøyaktig

Ønske om å utvikle selskapet sammen med oss

Kunne kommunisere med ulike nivåer i organisasjonen, hos kunde og leverandør

God til å kommunisere på norsk/svensk og engelsk, skriftlig og muntlig

Gode muligheter for læring og egenutvikling

Mulighet til å jobbe med selvkjørende software

Godhjerta og drivende kollegaer hvor det skjer mye og kunden alltid er i fokus

En morsom arbeidshverdag i et kompetent, uformelt og hyggelig arbeidsmiljø

Send gjerne CV + søknad hvor du forteller om deg selv, hvorfor du passer til denne jobben og svarer på hva som motiverer deg og hvorfor du vil jobbe nettopp for Propell.ai.

Søknadsfrist 10.5.21 men søknader behandles fortløpende.

Lyst til å høre mer? Kontaktperson for stillingen er COO og leder av prosjektavdelingen Gudbjørg Egge Paulsen, mail 

Propell.ai leverer komplette løsninger som automatiserer og strømlinjer prosesser, og gir din virksomhet en konkurransefordel på markedet. Løsningene integreres med relevante partnere, som sammen støtter ditt selskap sin bedriftsstrategi og mål. Vi skreddersyr innovative og tidsbesparende pakkeløsninger som optimerer virksomheten og sikrer fremtiden.

Propell.ai tilbyr blant annet en verdensledende AI plattform for inngående fakturabehandling, som gjør at store enterprisekunder og deres regnskapsavdelinger, samt regnskapsbyrå og deres regnskapsførere får en enklere hverdag med å kun forholde seg til et fakturamottak, uansett hvilke ERP de har mot sine sluttkunder. Propell.ai effektiviserer manuelle prosesser og bidrar til rask gevinstrealisering.

Vi har den seneste tiden etablert partnerskap med flere av de største regnskapsbyråene i Norden og vi er i sterkt vekst. Propell.ai er et selskap i Propell Gruppen. For mer informasjon 

Propell.ai søker Supportkonsulent til en variert og utfordrende stilling i et spennende selskap i hurtig vekst. Du skal hjelpe kundene som bruker vår selvkjørende software til inngående fakturabehandling.

Ledig stilling - Supportkonsulent for selvkjørende software

Det er vanlig å kjenne på følelsen av at omstilling ikke er noe som gjelder deg og din bedrift. Det kan likevel være smart å forstå litt mer av hvorfor man motsetter seg endring – og det som kan være helt nødvendig omstilling.

Det kan hende at bedriften allerede er i gang med å digitaliseres og omstille seg, men at prosessen er krevende fordi medarbeiderne ikke «vil være med». Her er seks viktige punkter ledere og medarbeidere bør ha i bakhodet for å forstå motstand til endring, og hvordan man kan omstille seg:

Ansatte stoler kanskje ikke på den eller de som foreslår endringen, eller de stoler rett og slett ikke på deg. Mistillit forsterker alle andre kilder til motstand. Mistillit er dyrt for bedrifter. Opparbeidelse av tillit og lederlegitimitet vil med andre ord alltid være bra – og noe du spesielt trenger når endringer er nødvendig. En leder som har tillit versus en leder som ikke har tillit, er to himmelropende forskjellige ting.


2. Manglende tro på at endringer er nødvendige

Endringer blir ofte sett på som unødvendige. Endringer blir møtt med ekstra motstand dersom måten man gjør ting på i dag, faktisk har vært vellykket så langt. Det er kanskje ingen som ser opplagte årsaker til alvorlige utfordringer, og kanskje man ikke ser små problemer en gang. En utfordring er at problemer som utfordres av den typen teknologisk endringsprosesser vi i dag står overfor, ikke nødvendigvis er synlige på et tidlig stadium. Man ignorerer og undervurderer. Selv når problemene erkjennes, vil en relativt vanlig strategi være bare å justere litt.


3. Manglende tro på at endringer lar seg gjennomføre

Selv når et problem er erkjent, kan foreslåtte tiltak avslås. En vanlig reaksjon er at det vil være svært vanskelig, om ikke umulig, å få endret noe som helst. Det er slik vi mennesker vanligvis reagerer.

Ansatte kan reagere ekstra sterkt med motstand dersom det medfører lavere inntekt, goder eller sikkerhet. De fleste ser ikke fordeler på vegne av organisasjonen. De er kun opptatt av seg selv og sin egen utvikling. Teknologi som forbedrer arbeidsprosessene ved å gjøre de mer effektive, er ekstra relevant i så måte. Motstand mot endring er samtidig helt uavhengig av den aktuelle trusselen som eksisterer. Medarbeidere kobler vanligvis ikke trusselbildet og egen situasjon i det hele tatt.

Endringer medfører noen omkostninger, selv når endringene har opplagte oppsider. Ytelsesgraden eller faktureringsgraden, lider nødvendigvis i en eller annen grad gjennom omstillingsperioder. Noe av det som er innarbeidet må forkastes. Noe må læres, og noe nytt må etableres. Dette innebærer kostnader. Og paradoksalt nok er det slik at jo mer man holder igjen, venter, motarbeider og motsetter seg, jo større kan kostnadene bli. Uansett, ledere liker ikke å forholde seg til endringer de ikke vet hva vil koste. Er lederen til og med risikoavers, skjer det ofte ingenting.

Endringer kan gjøre ekspertise umoderne. Endringer kan stille krav til nye arbeidsmåter. Mange vil nøle med å erstatte rutiner de behersker, med noe som de ikke kjenner. De må derfor stole på at de får støtte, hjelp og at de har en å spørre.

Sjansen for å få til en god endringsprosess øker altså dersom den gjennomføres på en strukturert måte. Suksess avhenger av når, hvorfor og hvordan ulike sider ved endringen gjennomføres – samt hvem som bidrar i prosessen og på hvilken måte. Selv om dette kan høres omfattende ut, trenger det ikke nødvendigvis å være det.

Her er seks viktige punkter ledere og medarbeidere bør ha i bakhodet for å forstå motstand til endring, og hvordan man kan omstille seg.

Årsaker til motstand mot endring og digitalisering

I dette webinaret deler Athene Group sine praktiske erfaringer og resultater fra AI prosjektet med Propell.ai. Se opptak av webinaret 

Du får høre hvordan Athene Group har kjørt hele prosessen, fra A til Å; fra oppstart, onboarding av kunder, hvordan prosjektet har blitt implementert i tett samarbeid med AI-teamet i Propell.ai og 24SevenOffice - til hvordan de ansatte i byrået opplever en mer effektiv hverdag, både praktisk og operasjonelt. Og vi snakker naturligvis om automatiseringsgrad!

Gro Merethe Johnsrud - Co-founder & CEO Propell.ai

Are Berg Hjelle - Eier og partner, Athene Group

Preben Wallestad - System and Accounting Consultant, Athene Group

I dette webinaret deler Athene Group sine praktiske erfaringer og resultater fra AI prosjektet med Propell.ai

Kundecase, Athene Group deler sine praktiske erfaringer og resultater fra AI prosjektet med Propell.ai

We are very proud to announce that Brian West from Propell is attending a debate regarding "Possibilities and challenges with sharing data in AI"

For more information about the webinar and registration, see link below:

https://www.nora.ai/nora-startup/events/NORA.startup-datasharing

Are you curious about data sharing in AI? In this week’s NORA.startup webinar, we will discuss “Possibilities and challenges with sharing data in AI”.  In this webinar, we will dive into topics concerning the facilitation of data sharing, rules and regulations regarding sharing of data, and we will explore frameworks for datasharing in different industries and cross country. 